Новости

В Москве 13-15 сентября состоялся I Форум поставщиков и интеграторов рынка HoReCa, производств и ритейла ФУДМАШИНА и VI Ресторанный экономический форум.

На площадке отеля Holiday Inn Moscow Vinogradovo собрались лидеры индустрии: более 700 участников, 90 спикеров и 36 партнеров.

В рамках форума состоялся официальный запуск Единой Информационной Платформы «РИИНГ».

Данный инструмент позволяет сократить избыточные затраты ВРЕМЕНИ, ДЕНЕГ И НЕРВОВ, вызванные плохой организацией взаимодействия между участниками процесса эксплуатации оборудования (владельцами оборудования, сервисными компаниями, производителями оборудования, поставщиками запасных частей и комплектующих).

Первый релиз (веб версия и мобильное приложение) содержит функционал, позволяющий сделать работу службы эксплуатации и сервисных механиков намного проще и эффективнее:

-оформление личного кабинета;

-создание карточки компании и ее объектов;

-приглашение сотрудников;

– создание общей конфигурации (5-ти уровневой структуры) оборудования по помещениям и системам, предложенным в шаблоне;

-присоединение и просмотр фото, технических данных оборудования и его элементов, работа с документацией.

Дополнительно к основным функциям, в мобильном приложении есть функция работы с QR-кодами, которая делает идентификацию оборудования, а также доступ к карточке оборудования и всей содержащейся там информации мгновенным и безошибочным.

Базовая транзакция Платформы РИИНГ – взаимодействие Владельца оборудования и Сервисной компании при возникновении и устранении поломки оборудования.

Также в первом релизе РИИНГ уже есть возможность:

-пригласить на Платформу сервисного партнера;

-начать взаимодействовать с ним в формате: возникновение неисправности-создание заявки-отправка конкретному исполнителю-отслеживание устранения поломки-оформление документации.

Преимуществом работы в РИИНГ является то, что все участники процесса эксплуатации работают в одном информационном пространстве, и все данные о поломках оборудования, их причинах, внешних признаках, потраченных запчастях и материалах, условиях эксплуатации, качестве обслуживания, географическом расположении и отраслевой принадлежности привязаны к конкретной модели оборудования конкретного производителя. Таким образом, Большие Данные по эксплуатации каждой модели оборудования на протяжении всего жизненного цикла накапливаются автоматически.

Хорошая новость: цена подписки – всего 12 000 рублей в год с одного объекта без ограничения количества пользователей от одной компании!

Сервисным компаниям – Платформа предоставляется абсолютно бесплатно!

Действует Партнерская программа!!!

Буквально на днях вышла сетевая версия REENG, где из одного аккаунта можно работать с сетевыми объектами.

Заходите на сайт reeng.ru

регистрируйтесь и начинайте пользоваться!

Новости

Запись в реестре №14135 от 01.07.2022 произведена на основании поручения Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации от 01.07.2022 по протоколу заседания экспертного совета от 27.06.2022 №841пр

Сведения об основаниях возникновения у правообладателя (правообладателей) исключительного права на программное обеспечение на территории всего мира и на весь срок действия исключительного права – собственная разработка.

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ПО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ (РОСПАТЕНТ) выдал свидетельства о государственной регистрации товарного знака (знак обслуживания), а также программы ЭВМ, включая мобильное приложение REENG.

Правообладатель: ООО “Единая Информационная Платформа РИИНГ” (RU).

Новости

Начнем с определений, которые большинству покажутся азбучными истинами. Тем не менее, для понимания описываемой здесь проблемы они попросту необходимы.

В структуре и деятельности любого предприятия основные производственные фонды имеют первостепенное значение, ведь именно они функционируют в сфере изготовления продуктов и оказания услуг, многократно участвуя в этом процессе.

Наряду с интеллектуальным потенциалом и уровнем профессионализма трудовых ресурсов основные производственные фонды составляют наиболее важный элемент капитализации каждого предприятия и, следовательно, являются одной из фундаментальных основ богатства страны. Особая роль основных фондов состоит в том, что они образуют производственно-техническую базу индустрии, определяют степень вооруженности труда и возможности по производству продукции.

Производственные фонды в зависимости от их назначения и ряду признаков подразделяются на группы, в число которых входят здания и сооружения с сопутствующим инженерным оснащением, энергетические мощности и средства передачи энергии, машины и оборудование, инструмент и инвентарь, транспорт и логистика, информационные и климатические системы, средства связи и многое другое.

Таким образом, основные производственные фонды предприятия представляют собой многосвязную структуру сложной топологии, узлы и звенья которой, объединенные в соответствующие группы, непрерывно взаимодействуют не только друг с другом внутри предприятия, но и вне его – с производителями оборудования, сервисными организациями и, в конечном счете, с потребителями конечного продукта или услуги.

В наше время тотальной механизации, автоматизации и всепроникающей цифровизации практически любое производство насыщено сложной техникой, правильная эксплуатация которой стала одним из основных условий успешного бизнеса. При этом под словом «эксплуатация» следует понимать не только реализацию непосредственного назначения той или иной единицы оборудования, но и обеспечение ее оптимальной загрузки, своевременное обслуживание, грамотную диагностику неисправностей, использование предписанных производителем запчастей и расходных материалов и т.д.

Парк современного предприятия обычно представляет собой разномастный и, к сожалению, не всегда продуманный комплекс из станков и инструментов, приборов и установок, автоматизированных линий и информационных систем, приобретенных у разных поставщиков, придерживающихся зачастую самых разных взглядов на эксплуатацию. При этом не важно, о каком именно предприятии идет речь – о частной пекарне на десяток рабочих мест или о крупном автозаводе, о птицеферме или фармацевтическом производстве. Отраслевая принадлежность и география в данном контексте не играют роли, поскольку суть процессов, оказывающих непосредственное влияние на обеспечение работоспособности техники везде одинакова.

Однако проблема эксплуатации оборудования состоит не только в его оптимальном использовании, своевременном сервисе и качественном ремонте. Смысл этого понятия значительно шире, и здесь следует обратить внимание на структуру расходов на эксплуатацию, зафиксировать избыточные траты и задуматься над тем, как их сократить.

Рассмотрев структуру расходов на эксплуатацию, можно прийти к выводу, что она состоит из зарплаты ответственных сотрудников, стоимости технического обслуживания и ремонтов, стоимости склада запчастей и расходных материалов, затрат, связанных с порчей выпускаемой продукции, разнообразных штрафов, а также затрат, связанных с пропуском гарантийного периода.

Перечень причин, напрямую влияющих на увеличение перечисленных расходов, слишком велик, чтобы приводить его полностью. Отметим для примера лишь несколько основных. В первую очередь, это избыточное потребление ресурсов и работа оборудования в неоптимальных режимах, ошибки при определении неисправностей и неоправданные затраты на ремонты, неудовлетворительная коммуникация с исполнителем и недостаточная квалификация сотрудников.

Просчеты в эксплуатации оборудования, как правило, приводят к снижению объемов выпускаемой продукции, к росту ее фактической себестоимости и, как следствие, к имиджевым потерям бизнеса.

Разрешить практически все проблемы, связанные с контролем эксплуатации техники, дает возможность удобная в освоении и доступная с финансовой точки зрения платформа, разработанная компанией REENG. Этот универсальный инструмент представляет собой облачный сервис, позволяющий создать виртуальную структуру любой степени детализации имеющегося у пользователя оборудования. Ресурс разрешает привязать к каждому элементу структуры информацию в произвольном формате. Это могут быть текстовые документы и таблицы, графика и фото, чертежи и схемы, видео и аудиофайлы, к которым предоставляется удаленный доступ всех лиц, подразделений и организаций, имеющих отношение к эксплуатации оборудования. Важно, что платформа предоставляет возможность фиксировать все действия, производимые с оборудованием, рассчитывать KPI исполнителей и формировать первичную документацию.

Практика решения конкретных задач средствами платформы REENG будет продемонстрирована широкой аудитории на Первой всероссийской межотраслевой учебно-практической конференции по повышению эффективности процессов эксплуатации и снижению эксплуатационных расходов, которая состоится в Москве этой осенью.

Конференция будет проведена при участии Московской Торгово-Промышленной Палаты, Гильдии Цифровой Экономики при МТПП, Московского Городского Университета Правительства Москвы, Союза независимых сетей России, Россоюзхолодпрома и АВОК.

Новости

В конце ноября делегация Московской торгово-промышленной палаты приняла участие в XII Всемирном Конгрессе Торговых Палат в Дубаe (ОАЭ).

В ходе делового визита Президент МТПП Платонов Владимир Михайлович представил инновационный вектор развития российской столицы, также были проведены презентации московских IT-компаний, заинтересованных в сотрудничестве с партнерами за рубежом.
Стоит отметить, что тема Конгресса особо актуальна, т.к. посвящена современным технологиям, их влиянию на развитие экономики, в особенности на предпринимателей и возможностям международного сотрудничества в новых непростых условиях.

В формате круглого стола, с презентацией Единой Информационной Платформы «РИИНГ» выступил вице-президент Московской торгово-промышленной палаты Делевич Артем Аркадьевич, который рассказал о возможностях и преимуществах, основном функционале и пользователях, простоте использования и масштабируемости Платформы «РИИНГ» не только на российском, но и зарубежных рынках!

Отдельно была организована встреча с ТПП Дубая, на которой состоялось обсуждение дальнейших перспектив развития и взаимовыгодного сотрудничества.

На сегодняшний день, Всемирный Конгресс Торгово-промышленных палат представляет собой форум, предназначенный для общения, обмена информацией и опытом между руководящими работниками торгово-промышленных палат разных стран по вопросам, представляющим взаимный интерес, а также способствующий созданию благоприятных условий для свободной торговли, развития услуг  и привлечения инвестиций в страны.

Новости

Начнем с банальности.
Известно, что работа любого предприятия немыслима без четко расписанных технологических процессов и использования широкого спектра оборудования. Завод по производству комбикормов и салон красоты, телекоммуникационный холдинг сеть ресторанов быстрого питания, словом, все без исключения субъекты экономики сегодня до зубов вооружены разношерстной техникой – простой и сложной, суперсовременной и древней. Многие процессы механизированы и автоматизированы, ручной труд медленно, но верно сводится к минимуму, беспокоит только одно: никакая техника, даже самая совершенная, не способна функционировать бесперебойно и жить вечно. Со временем она устаревает морально и физически, нуждается в регулярном обслуживании, ремонте, замене изношенных деталей, узлов и агрегатов. И тут как назло выясняется, что техническая документация разрозненна, объемна, представлена в бумажном виде, сложна в восприятии и изучении и зачастую требует специальных знаний.

Неудивительно, что многие руководители предприятий (читай – хозяева оборудования) и специалисты, несущие ответственность за нормальное состояние и работоспособность техники не раз задумывались над тем, чтобы упорядочить документацию, структурировать ее, связать с соответствующим оборудованием и навести, в конце концов, порядок в этой запутанной сфере. А лучше – придумать способ, чтобы сама техника заранее предупреждала о том, что пора обратить на нее внимание, провести регламентные работы, а, возможно, списать и заменить новой, более совершенной. Пугает то, что решение такой унылой задачи надолго оторвет сотрудников от основных обязанностей и займет массу времени, которого всегда не хватает.

Выход из положения предложили основатели и менеджмент компании «REENG», обладающие 25-летним опытом работы в области эксплуатации различного технологического оборудования    и инженерных систем.

Специалисты компании совместно с группой привлеченных экспертов после скрупулезного многофакторного изучения ситуации пришли к выводу, что рынку, и, в первую очередь, руководителям предприятий и сервисным организациям, необходимо предложить простой, удобный и, главное, доступный инструмент, помогающий эффективно решать любые проблемы, связанные с эксплуатацией.

В результате была создана Единая Информационная Платформа – облачный сервис, который предоставляет возможность создать структуру имеющегося у пользователя оборудования с любой степенью детализации. Ресурс позволяет привязать к каждому элементу структуры необходимую информацию в любом формате: это могут быть текстовые документы и таблицы, графики и фото, чертежи и схемы, видео и аудио-файлы, к которым предоставляется удаленный доступ. Платформа обеспечивает взаимодействие всех задействованных в работе лиц, подразделений и организаций, как в чате, так и в режиме формирования и управления заявками, отслеживая изменение их статусов. Попутно она позволяет фиксировать все действия, производимые  с оборудованием, рассчитывать KPI исполнителей и формировать первичную документацию.

Стартовая версия REENG сегодня доступна в двух вариантах – для компьютера, а в скором времени в виде полнофункционального мобильного приложения. В ближайших версиях пользователям будут доступны голосовой помощник, средства коллективной работы, элементы дополненной реальности, сбор и обработка данных от интернета вещей, а впоследствии  и сервисы прогнозирования неисправностей и автоматизированной помощи
в диагностике.

Важно отметить, что созданный компанией «REENG» инновационный продукт обойдется пользователю не дороже одной чашки кофе в день!

Новости

Уважаемые коллеги!

Рады сообщить, что Общество с ограниченной ответственностью “Единая Информационная Платформа REENG” стало членом Союза “Московская торгово-промышленная палата” и Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. 

В состав МТПП  входят предприятия различных отраслей промышленности, в том числе компании в сфере IT – индустрии, нацеленные на поиск оптимальных решений в области построения цифровой экономики.

Для дальнейшего продвижения и развития Платформы “REENG” весомыми преимуществами участия становятся:

  • привлечение ресурсов компаний-участников к разработке новых цифровых решений;
  • участники владеют технологиями и продуктами, готовыми к внедрению;
  • возможности для корпоративного партнерства, обмена опытом и расширения компетенций;
  • коммуникация с сообществом экспертов в области цифровизации с подтвержденными компетенциями;
  • участие в крупных российских и зарубежных семинарах, конференциях и выставках.

 Мы твердо убеждены, что совместное взаимодействие со всеми участниками МТПП будет способствовать не только скорейшему внедрению  и популяризации Единой Информационной Платформы “REENG” среди огромного количества предприятий среднего и малого бизнеса, государственных организаций различных сфер деятельности, но и, в ближайшее время, позволит  создать  на своей площадке профессиональные отраслевые сообщества!

Новости

Современный уровень эксплуатации оборудования почти всегда связан
с избыточными затратами времени, нервов и денег при устранении поломок.
Способ снизить все эти затраты мы увидели в создании Единой Информационной платформы — облачного сервиса, используя который
можно гораздо проще и быстрее решать любые текущие задачи.
А также — в недалеком будущем использовать для их решения активно развивающиеся «Технологии 4.0.».
Необходимо создать инструмент массового использования, который будет
иметь почти мгновенную окупаемость для пользователей. Между собой создатели сервиса назвали эту цель — «чашка кофе»: создаваемый продукт
должен обходиться пользователю не дороже затрат на одну чашку кофе в день! И при этом быть настолько простым и интуитивно понятным, что не
потребуется никакого длительного обучения специалистов.
Имея 25-летний опыт работы в области эксплуатации различного технологического оборудования и инженерных систем зданий — причем, со всех точек зрения: и как владельцы оборудования, и как сервисная компания, и как производители и поставщики, — мы взялись за решение этой задачи. Первым делом постарались сформулировать цель: то  идеальное состояние процесса эксплуатации оборудования, к которому хотим прийти.
Но для начала о сегодняшнем дне.
Применяемые стратегии.
Проблемы
Если не обращать внимание на отрасли и типы оборудования и систематизировать общие внутренние проблемы, мешающие повышать эффективность его эксплуатации, мы получим следующее.
В подавляющем большинстве случаев сотрудники Службы Эксплуатации (СЭ) действуют в рамках стратегий реагирования (при возникновении неисправности) и планово-предупредительных ремонтов. Это не позволяет кардинально снизить затраты на эксплуатацию и потери от простоев. Высокая стоимость инструментальных методов контроля технического состояния оборудования не дает возможности массово перейти к стратегии прогнозирования неисправностей. А относительно высокая стоимость и сложность программного обеспечения для решения повседневных задач мешают большинству компаний перейти от привычной модели действий «ежедневник-телефон-поисковик» к современным технологиям, не говоря уже о технологиях будущего.
Кроме того, никакая стратегия не поможет решить следующие проблемы руководителей и сотрудников служб эксплуатации:
  • руководители СЭ психологически перегружены из-за постоянного цейтнота и работы в режиме многозадачности
  • планирование, согласования и подготовка к проведению работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования занимает чересчур много времени по причине низкого качества взаимодействия участников процесса: владельцев оборудования, сервисных компаний, производителей оборудования, поставщиков запасных частей и материалов.
Что такое идеальное состояние эксплуатации?
Мы его определяем так:
  • запланированные Искусственным Интеллектом действия, основанные на прогнозе развития ситуации: выполняются только необходимые работы в нужное время
  • запланированные Искусственным Интеллектом действия, основанные на прогнозе развития ситуации: выполняются только необходимые работы в нужное время
  • взаимодействие участников происходит в едином информационном пространстве. При необходимости — в режиме виртуального присутствия
  • информация при взаимодействии не искажается и не теряется
  • пользователям обеспечен мгновенный доступ «по требованию» к любой технической документации
  • автоматическое планирование загрузки персонала Искусственным Интеллектом исходя из анализа текущей ситуации и приоритетов
  • для руководителей минимизирована психологическая нагрузка и освобождено время от «текучки»
  • диагностика неисправностей выполняется с помощью Искусственного Интеллекта и не требует высокой квалификации исполнителя
  • Искусственный Интеллект выступает суфлером в нештатной ситуации
  • на основе технологий Виртуальной и Дополненной реальностей действует система повышения квалификации технического персонала
Как мы можем прийти к такому идеальному состоянию?
Технологии 4.0, или «четвертая промышленная революция»
По оценке международного экспертного совета Всемирного Экономического Форума, проведшего исследование среди 800 руководителей высшего звена, коммуникации, обеспечиваемые цифровыми каналами связи и технологиями программного обеспечения, принципиально изменят общество. В отчете приводится двадцать одно грядущее ключевое технологическое изменение. Пять из них будут непосредственно касаться эксплуатации оборудования и окажут на нее существенное влияние:
1. цифровидение (дополненная и виртуальная реальности)
2. массовое использование смартфонов (более 90% населения)
3. интернет вещей;
4. Большие Данные для принятия решений
Переломным моментом, когда указанные технологические изменения приведут к принципиальным изменениям в существующих организационных и операционных схемах,
эксперты называют 2025 г.
ПУТЬ К ИДЕАЛЬНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ ОБОРУДОВАНИЯ
Современный уровень эксплуатации оборудования почти всегда связан с избыточными затратами времени, нервов и денег при устранении поломок.
Способ снизить все эти затраты мы увидели в создании Единой Информационной платформы — облачного сервиса, используя который можно гораздо проще и быстрее решать любые текущие задачи. А также — в недалеком будущем использовать для их решения активно развивающиеся «Технологии 4.0.».
Необходимо создать инструмент массового использования, который будет иметь почти мгновенную окупаемость для пользователей. Между собой создатели сервиса назвали эту цель — «чашка кофе»: создаваемый продукт должен обходиться пользователю не дороже затрат на одну чашку кофе в день! И при этом быть настолько простым и интуитивно понятным, что не потребуется никакого длительного обучения специалистов. При этом очевидно, что на сегодняшний день нет системной возможности использования вышеперечисленных технологий для решения задач эксплуатации. А что можно сделать
уже сегодня?

К разработке Единой Информационной Платформы мы привлекли экспертов по эксплуатации различного оборудования, а также специалистов в областях Искусственного Интеллекта, нейросетей и машинного обучения; виртуальной и дополненной реальностей; промышленного интернета вещей; сбора и анализа Больших Данных; технологий коллективной работы.

Результатом почти годовой работы коллектива из 15 экспертов стало создание первой версии Единой Информационной Платформы REENG.
Функционально, первая версия даст возможность пользователю создать структуру
обслуживаемого оборудования с любой степенью детализации, привязать к каждому элементу структуры любую информацию — чертежи, паспорта, сертификаты, фото, видео, аудио-файлы, сделанные со смартфона. Предоставлять удаленный доступ к этой информации всем заинтересованным лицам; взаимодействовать с сервисными партнерами как в чате, так и в формате формирования и управления заявками, отслеживая изменения их статуса, фиксировать все работы, производимые с оборудованием, формировать и контролировать KPI для исполнителей, формировать первичную документацию. А сервисным компаниям-участникам партнерской программы REENG предоставляется полноценная система управления заявками и персоналом. Бесплатно!
И возможность получать дополнительные заказы. Возможна работа как с компьютера, так и со смартфона в мобильном приложении. Но это только первый шаг к решению поставленной задачи.
Во второй версии REENG пользователям будет доступен голосовой
помощник, средства коллективной работы, несколько сервисов с использованием технологии дополненной реальности, сбор и обработка данных от интернета вещей. А по мере накопления Платформой Больших Данных по эксплуатации, станут доступны сервисы прогнозирования неисправностей и автоматизированной помощи в диагностике.
Кроме перечисленного, во второй релиз будут включены дополнительные сервисы, помогающие решать многие сопутствующие задачи. В третьем релизе появится профессиональная социальная сеть, которая предоставит дополнительные возможности для общения в среде, где все понимают друг друга с полуслова.
Все это — ближайшее будущее.
А что в перспективе?

REENG в 2025 г.
Вместо описания, предлагаем прочитать два диалога в ситуациях, которые Вам легко будет
«примерить» на себя.
2025 г. Утро. 9.00. Кабинет руководителя службы эксплуатации, Ивана Петровича. Диалог между Иваном Петровичем и его Голосовым Помощником (элементом Единой
Информационной Платформы REENG).
(ГП) Доброе утро, Иван Петрович!
Докладываю текущую обстановку.
Все системы в норме, за исключением третьего контура охлаждения: там подозрение на утечку хладагента. Не стал ночью беспокоить. Я уже вызвал сотрудников сервисной компании. Они просмотрели документацию, попросили к 10.00 дать доступ в камеры и на кровлю. С главным технологом и службой безопасности согласовано.
(И.П) Хорошо, дальше.
(ГП) Регламентные работы на линии упаковки готовой продукции ночью завершены. Смена отдыхает. Новые задания в соответствии с планом ТО отправлены им на коммуникаторы. Дежурная смена занимается регламентными работами на линии первичной переработки №1. Из дежурной смены заболел Петров. Приоритеты у остальных изменены, работы с приоритетами 1 и 2 будут выполнены в срок. Сроки работ с приоритетом 3 требуют
изменения. На работе линии изменения не скажутся. Вся информация у Вас в личном кабинете. Запрошенные вчера отчеты подготовлены. Предварительные результаты
ждут утверждения.
(И.П) Отлично! Что у нас с выставками?
(ГП) По нужной тематике в этом году планируются три выставки: Ганновер, Нью-Йорк и Шанхай. Вся информация у Вас в личном кабинете…
2025 г. Пятница. Утро. 9.30.
Мертвая пробка на Садовом кольце.
Салон автомобиля директора супермаркета «Идиллия» Михаила Алексеевича. Диалог между ним и его Голосовым помощником (элементом
ЕИП REENG по имени «Зам»).
(МА) Зам, привет! Что у нас?
(Зам) Не работает кондиционер в зале. Заявку отправил. Ответа — нет.
Подобрал возможных альтернативных подрядчиков. Первичную проверку выполнил. Отправил всем заявки.
Предложения у Вас в личном кабинете.
(МА) Что еще?
(Зам) Низкотемпературной централи — десять лет. Наработка по моточасам — близка к статистическому пределу. Вероятность выхода из строя летом — 98%. Критическая неисправность. Сумма возможных прямых потерь товара — до 300 000 руб.
Сумма возможных потерь товарооборота — до 1 000 000 руб. Рекомендую произвести замену до наступления лета.
Вы скажете, что это фантастика. Не совсем: существующие технологии уже сейчас способны сделать этот сюжет реальностью, а с учетом темпов их развития, в реализации показанных сценариев к 2025 г нет никаких сомнений!
— А как насчет «чашки кофе»? — спросите Вы.
Отвечаем: стоимость годовой подписки REENG для компании с одним объектом (исключая крупные промышленные предприятия), без ограничения количества пользователей и находящегося в эксплуатации оборудования, составит 12 000 руб. в год или 49 руб. в день.
Команда «ЕИП REENG»

Новости

Конференция, организованная Союзом Независимых сетей России и состоявшаяся в Ялте показала, что отрасль розничной торговли в числе первых продолжает динамично двигаться вперед в направлении цифровой трансформации и инноваций.

Выступления спикеров по актуальным вопросам будущего развития ритейла, современных тенденций и трендов, а также  постоянного внедрения новых инструментов, вызвали активный интерес у  руководителей и представителей ведущих федеральных и региональных сетей, присутствующих на мероприятии. 

Отдельно, лично с некоторыми собственниками и директорами  торговых сетей,  удалось обсудить скорый выход на рынок нового продукта, его актуальность, простоту  и преимущества использования.

Единая Информационная Платформа “REENG” – уникальный инструмент для всех участников рынка эксплуатации любого оборудования: собственников, директоров, главных инженеров, поставщиков оборудования, сервисных компаний, а также поставщиков любых товаров и услуг. 

Многие руководители подтвердили актуальность проблем, связанных с эксплуатацией: постоянная нехватка времени, многозадачность, раздражение и стресс.

Данный сервис позволит снизить затраты НЕРВОВ, ВРЕМЕНИ И ДЕНЕГ при устранении поломок и их последствий на любом оборудовании!

Используя Платформу, сотрудники предприятия получат возможность решать задачи эксплуатации спокойнее, быстрее и дешевле!

У большинства участников конференции особый интерес вызвал выход нового продукта и, на сегодняшний день, с несколькими собственниками розничных сетей уже достигнута предварительная договоренность о тестировании функционала Платформы “REENG” в ближайшее время. 

В краткосрочных планах, организация ПЕРВОЙ В РОССИИ КОНФЕРЕНЦИИ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ, где на одной профессиональной площадке соберутся главные инженеры, механики, представители поставщиков оборудования и сервисных компаний для обсуждения текущих проблем и способов их решения с помощью Платформы “REENG”.

Добро пожаловать на территорию идеально организованной эксплуатации 

ПРЯМО СЕЙЧАС!

Новости

В конце мая 2021 г. в легендарном отеле “Ореанда” (Крым, г. Ялта) состоится XV Съезд собственников независимых сетей России.
Торжественную часть мероприятия откроет Глава Администрации г. Ялты – Янина Павленко и директор Союза НСР – Иван Бабухадзе.
Среди приглашенных: собственники и директора торговых розничных сетей России, а также эксперты крупных консалтинговых компаний.
Специальный гость программы: учредитель “SPAR” в г. Калининграде – Олег Пономарев.
Спикеров и гостей мероприятия ждет интереснейшая деловая и культурная программа:
  • многочисленные мастер-классы “Best Practics“ от Союзников, HR, Финансы и Магазиностроение
  • стратегия развития Союза Независимых Сетей России
  • тренинг-конференция “Стратегия успешной трансформации и новая роль продовольственного ритейла в цифровую эру”
  • интерактивный тренинг “Формируем будущее”
  • мастер-сессия “Зачем нужны инновации?”
  • инновации в ритейле 3-5-7 лет
  • голосовые помощники, роботизация, AR/VR
Культурная программа порадует гостей экскурсиями, торжественным гала-ужином на винодельне, а также музыкальной и развлекательной программами!